Leadership et Bienveillance, 2 forces pour avancer plus efficacement
NGM Formation
Adaptabilité au changement
Le changement est une source d’angoisse, de stress et de questionnement.
Se donner les moyens d'y faire face.
Anticiper une situation de changement
Avoir les outils nécessaires pour une meilleure acceptation
Être moteur dans une situation de changement
Être plus serein face au changement
Intégrer un nouveau collaborateur
S’intégrer dans un nouveau groupe (société, personnel)
Richard Branson
Objectifs
Qu'est-ce que l'adaptabilité au changement ?
Connaître les différentes formes d'adaptabilité pour mieux s'adapter à la situation traversée
Exprimer et comprendre les émotions liées au changement
Employer l'écoute active pour observer, exprimer un ressenti et améliorer sa communication
Faire face à une situation de changement
Quand ? Comment ? Pourquoi ? Avec qui ?
Être en capacité d'établir un plan d'action
Utiliser des outils méthodologiques pour atteindre son objectif
Expérimenter une situation de changement
Mettre en place un schéma reproductible et réaliser des ateliers pratiques
Pour qui ? Comment ? Durée ?
Pour qui ?
Public visé
Tout le monde
Pré-requis
Aucun
Comment ?
Pédagogie active : Quiz, jeux de rôle, échanges collectifs, puzzle, étude de cas...
au plus proche de vos domaines d’activité.
Durée ?
1 journée (7 heures)
Brochure à télécharger
Organisation et Evaluation
Nombre de participants
Maximum : 6
Lieu
Chez le commanditaire ou à la charge du commanditaire
Moyens pédagogiques et techniques
Vidéoprojecteur et écran blanc, connexion wifi, 2 paperboards ou assimilés.
Contenu adaptable en cas de handicap.
Support participant en fin de formation
Outils d’évaluation
- Questionnaire initial aux futurs participants et commanditaire
- QCM sur l’ensemble de la formation
- Evaluation du degré de satisfaction des participants
- Questionnaire aux participants après 3 mois